對于傳統(tǒng)的五金行業(yè)而言，OEM生產(chǎn)更是隨處可見。中國作為13億的人口大國，勞動(dòng)力資源尤為豐富，且發(fā)展態(tài)勢與日俱增，這就使得眾多知名五金品牌選擇中國作為OEM生產(chǎn)和銷售的大基地。但是我們得明白，事物都具有兩面性，OEM必然也是利弊相當(dāng)，所以我們對待問題應(yīng)該時(shí)刻保持理性，合理對待。
        利：之于生產(chǎn)方
        經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，市場已處于飽和狀態(tài)，為知名品牌代加工，一定程度上能增加該企業(yè)的國際競爭力，提高影響力。自古以來，走在社會(huì)前沿的都是擁有創(chuàng)新能力以及掌握核心技術(shù)的企業(yè)，所以，企業(yè)在加工過程中可以了解到代生產(chǎn)產(chǎn)品的獨(dú)特性，即創(chuàng)新性，學(xué)習(xí)別人的長處，精益自己的產(chǎn)品，這才是長期生存的不二法則。
        弊：之于生產(chǎn)方
        眾所周知，素有“世界工廠”之稱的東莞，一直都是行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，但值得深思的一點(diǎn)就是：本土化品牌甚少，大多都是國外品牌，而眾多五金企業(yè)在為別人代加工的成分變得越來越多時(shí)，致使國有的自主品牌在創(chuàng)立中正面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。
        綜上所述，東莞禾聚認(rèn)為不論是小型五金企業(yè)還是大型五金企業(yè)，都要注意建立產(chǎn)品的品牌效應(yīng)。我們必須明白一個(gè)道理，即沒有品牌，就沒有未來。只有建立了自主品牌，形成自身特有的產(chǎn)品文化，才能在競爭激烈的五金行業(yè)中占有一席之地。

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